Домой Общество Тайный соискатель: оценка сервиса компании глазами «под прикрытием»

Тайный соискатель: оценка сервиса компании глазами «под прикрытием»

77
0

В условиях жесткой конкуренции качество обслуживания клиентов становится ключевым фактором успеха для любой компании. Однако, как оценить, насколько хорошо сотрудники взаимодействуют с клиентами в реальных ситуациях? Одним из эффективных методов является использование «тайного соискателя» (Mystery Shopper), который под видом обычного кандидата оценивает процесс найма и первое взаимодействие с компанией. Рассмотрим, что такое тайный соискатель, как это работает, какие преимущества дает и как правильно организовать подобную проверку https://servizoria.ru/mysteryApplicant.

Содержание материала

Что такое тайный соискатель?

  • Определение: Тайный соискатель (Mystery Shopper) – это лицо, нанятое компанией для оценки качества обслуживания клиентов или процесса найма персонала, путем имитации роли обычного покупателя или кандидата на вакансию.
  • Цели использования тайного соискателя:
    • Оценка качества обслуживания клиентов на всех этапах взаимодействия.
    • Выявление сильных и слабых сторон работы персонала.
    • Оценка соблюдения стандартов обслуживания и корпоративной культуры.
    • Анализ процесса найма и адаптации персонала.
    • Сравнение качества обслуживания с конкурентами.

Как работает тайный соискатель?

  • Разработка сценария: Совместно с заказчиком разрабатывается детальный сценарий посещения или взаимодействия, включающий конкретные вопросы, ситуации и параметры оценки. Определяются цели проверки, целевая аудитория, критерии оценки и форма отчета.
  • Подготовка тайного соискателя: Соискатель проходит инструктаж, изучает сценарий и получает необходимые знания о продуктах или услугах компании. Ему предоставляется информация о компании, особенностях предлагаемых товаров или услуг, а также о стандартах обслуживания.
  • Посещение или взаимодействие: Соискатель посещает торговую точку, офис или взаимодействует с компанией через телефон, электронную почту или онлайн-чат, действуя в соответствии со сценарием. Он ведет себя как обычный клиент или кандидат, задает вопросы, проявляет интерес к товарам или услугам, наблюдает за поведением персонала.
  • Сбор информации: Соискатель собирает информацию о качестве обслуживания, поведении персонала, соблюдении стандартов и других параметрах, предусмотренных сценарием. Он делает записи, фотографии (если разрешено), аудио- или видеозаписи (с соблюдением законодательства).
  • Составление отчета: Соискатель составляет подробный отчет о посещении или взаимодействии, включающий описание ситуации, ответы на вопросы, оценку параметров и рекомендации по улучшению. Отчет содержит объективную оценку качества обслуживания, выводы и предложения по совершенствованию работы компании.

Преимущества использования тайного соискателя

  • Объективная оценка: Получение информации о качестве обслуживания из первых рук.
  • Выявление слабых мест: Обнаружение проблем, которые могут быть незаметны при обычном контроле.
  • Улучшение качества обслуживания: Разработка и внедрение мер по устранению выявленных недостатков.
  • Повышение мотивации персонала: Сотрудники начинают более ответственно относиться к своей работе.
  • Конкурентное преимущество: Улучшение качества обслуживания позволяет выделиться на фоне конкурентов.
  • Оптимизация процессов найма: Выявление проблем на этапах отбора кандидатов и адаптации персонала.

Критерии оценки тайного соискателя

  • Приветствие: Оценка приветливости и доброжелательности сотрудников.
  • Выявление потребностей: Оценка умения сотрудников выявлять потребности клиентов или кандидатов.
  • Консультирование: Оценка компетентности сотрудников и качества предоставляемой информации.
  • Работа с возражениями: Оценка умения сотрудников работать с возражениями и разрешать конфликтные ситуации.
  • Завершение контакта: Оценка вежливости и желания помочь в будущем.
  • Соблюдение стандартов: Оценка соблюдения стандартов обслуживания и корпоративной культуры.
  • Внешний вид: Оценка внешнего вида сотрудников и состояния торговой точки или офиса.

Как организовать проверку тайным соискателем?

  • Определение целей и задач: Определите, что именно вы хотите оценить и какие результаты ожидаете получить.
  • Разработка сценария: Разработайте детальный сценарий посещения или взаимодействия, включающий конкретные вопросы, ситуации и параметры оценки.
  • Выбор тайного соискателя: Найдите подходящего человека или обратитесь в специализированное агентство. Учитывайте опыт работы, коммуникабельность и способность к наблюдению.
  • Обучение тайного соискателя: Проведите инструктаж, объясните цели и задачи проверки, предоставьте необходимую информацию о компании.
  • Проведение проверки: Дайте тайному соискателю задание и обеспечьте его необходимыми ресурсами.
  • Анализ отчета: Проанализируйте отчет тайного соискателя, выявите сильные и слабые стороны, разработайте меры по улучшению.
  • Обратная связь с персоналом: Обсудите результаты проверки с сотрудниками, разработайте планы обучения и мотивации.

Тайный соискатель и процесс найма

  • Оценка HR-процессов: Тайный соискатель может оценить скорость обработки резюме, качество обратной связи, профессионализм рекрутеров и общую атмосферу на собеседовании.
  • Анализ первого впечатления: Оценка того, какое впечатление производит компания на потенциальных сотрудников на этапе поиска работы.
  • Выявление «узких мест»: Обнаружение проблем на этапах отбора, собеседования и адаптации, которые могут отпугивать талантливых кандидатов.

Этические аспекты использования тайного соискателя

  • Информирование сотрудников: Желательно информировать сотрудников о возможности проведения проверок тайными соискателями.
  • Соблюдение законодательства: При проведении проверок необходимо соблюдать законодательство о защите персональных данных и конфиденциальности информации.
  • Объективность и непредвзятость: Важно обеспечить объективность и непредвзятость оценки, чтобы избежать несправедливых выводов.

Заключение

Тайный соискатель https://servizoria.ru/mysteryApplicant – это ценный инструмент для оценки качества обслуживания клиентов и процесса найма персонала. Правильное использование тайного соискателя позволяет выявить слабые места, улучшить качество обслуживания, повысить мотивацию персонала и получить конкурентное преимущество. Важно помнить об этических аспектах и соблюдать законодательство при проведении проверок.